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O Impacto do People Experience Partner na Employee Journey de um Trabalhador de IT - KWAN

Written by Rita Santos | Oct 24, 2022 2:39:05 PM

Nunca houve tanta falta de profissionais de IT em Portugal e, ao mesmo tempo, nunca foi tão fácil para estes aceder a oportunidades de trabalho remoto no estrangeiro com uma remuneração superior.

Então, que estratégias poderão ser utilizadas de forma a conseguir competir com os salários pagos lá fora?

Na KWAN sempre tentámos diferenciar-nos da concorrência pela valorização dos nossos recursos humanos: tratando estes profissionais como pessoas que têm sonhos e ambições e não somente como alguém com potencial para preencher uma vaga. 

A experiência diz-nos que fazer corresponder o projeto certo à pessoa certa, respeitando aquilo que esta está à procura, faz a diferença, porque o profissional vai obter melhores resultados e durante mais tempo.

No sentido de valorizar ainda mais os nossos recursos humanos, não só no momento da contratação, mas ao longo de toda a employee journey, criámos em 2021 um departamento ao qual chamámos de People Management, constituído pelos People Managers.

People Experience Partners (PEPs): a estratégia de coaching da KWAN 

O People Experience Partner é um profissional dedicado ao acompanhamento dos profissionais da KWAN durante todo o seu ciclo na empresa, garantindo o seu bem-estar e desenvolvimento pessoal e profissional, com o objetivo de proporcionar a melhor experiência nos seus respetivos projetos e na KWAN.

É um guia, um career coach, um gestor de emoções e muitas vezes um confidente, que está presente em todos os momentos profissionais, assim como pessoais, dando o seu melhor e oferecendo todo o suporte necessário para a partilha das emoções que são vividas.

O PEP é ainda responsável por identificar possíveis oportunidades para acrescentar valor à employee journey dos profissionais da KWAN, elaborando um plano de formação totalmente personalizado àquilo que são as motivações e expectativas do profissional e do projeto onde está inserido.

A relação e a confiança desenvolvidas entre o PEP e o profissional com quem este trabalha, o KWANer, levam a que se alcance um dos grandes objetivos desta estratégia: reduzir o número de saídas e prolongar a employee journey dos colaboradores.

Como avaliam os KWANers o trabalho desenvolvido pelos People Experience Partners?

No início do ano de 2022, a área de People Management elaborou um questionário de satisfação a todos os seus colaboradores, avaliando a sua satisfação em questões como: cultura da KWAN, condições laborais, função e tech stack que tem no projeto, projeto em si, relação com a chefia e equipa, o seu PEP, qualidade dos momentos com ele e progressão de carreira.

Os resultados obtidos não deixam margem para dúvidas: 98% de satisfação.

Na prática, quais os resultados obtidos até agora?

O acompanhamento e a dedicação dos People Experience Partners relativamente aos KWANers já se refletem nos resultados da KWAN: comparando o número de saídas na altura da implementação desta estratégia, no 2º trimestre de 2021, com o 2º trimestre deste ano, conseguimos reduzir o número de saídas em 30%.

Estes resultados permitem-nos concluir que uma estratégia de valorização das pessoas é o caminho certo. E sim, o salário faz a diferença… mas a satisfação de um colaborador depende de muito mais do que isso!

Como aplicar esta estratégia na sua empresa?

Escolhendo a KWAN como o seu parceiro de outsourcing, está a garantir que os seus colaboradores recebem acompanhamento personalizado, de acordo com os seus objetivos profissionais e nos momentos em que estes mais precisam – seja por questões profissionais ou mesmo pessoais.

Desta forma, o colaborador consegue focar-se a 100% no seu trabalho, sabendo que qualquer problema que tenha, pode contar com o seu People Experience Partner.

Contacte-nos e vamos começar a avaliar juntos as necessidades da sua equipa técnica!